أكدت لائحة الآباء الأساقفة فى الكنيسة القبطية الأرثوذكسية أن إدارة الإيبارشية لا تقوم على القرارات الفردية أو الاجتهادات الشخصية، وإنما تعتمد على منظومة مؤسسية متكاملة ترتكز على اللجان المتخصصة والعمل الجماعى، بما يضمن حسن إدارة مختلف قطاعات الخدمة الكنسية، وتحقيق التكامل بين الجوانب الروحية والإدارية داخل الإيبارشية.
وأوضحت اللائحة أن الأسقف، رغم كونه المسؤول الأول عن الإيبارشية، لا يعمل بمفرده، بل يقود فريقًا من المجالس واللجان التى تتولى دراسة الملفات المختلفة، وتقديم المقترحات، ومتابعة تنفيذ الخطط، بما يسهم فى تطوير الخدمة وتحقيق أفضل استفادة من الإمكانات البشرية والتنظيمية داخل الكنيسة.
اللجان المتخصصة.. ركيزة الإدارة الكنسية الحديثة
وتعكس اللائحة توجه الكنيسة نحو ترسيخ مفهوم الإدارة المؤسسية، من خلال إنشاء لجان متخصصة لكل قطاع من قطاعات الخدمة، بحيث تتوزع المسؤوليات بين أصحاب الخبرة والكفاءة، دون أن تتركز جميع الاختصاصات فى يد شخص واحد.
وتشمل هذه اللجان مجالات متعددة، من بينها التعليم الكنسى، والرعاية، والخدمة الاجتماعية، والشباب، والأسرة، والتنمية، إلى جانب اللجان المعنية بالشؤون الإدارية والتنظيمية، وهو ما يتيح دراسة كل ملف بصورة أكثر دقة، ويساعد الأسقف على اتخاذ قرارات تستند إلى معلومات ورؤى متخصصة.
كما تسهم هذه اللجان فى متابعة تنفيذ الخطط بصورة مستمرة، ورفع تقارير دورية عن سير العمل، بما يسمح بتقييم الأداء، ومعالجة أى تحديات قد تواجه الخدمة قبل أن تتفاقم.
الأسقف يقود الفريق ولا يعمل منفردًا
وتؤكد اللائحة أن دور الأسقف داخل هذه المنظومة لا يقتصر على إصدار القرارات، وإنما يتمثل فى قيادة فريق العمل، وتنسيق الجهود بين مختلف اللجان، ووضع الرؤية العامة التى تتحرك فى إطارها جميع قطاعات الإيبارشية.
ويمنح هذا الأسلوب فى الإدارة فرصة للاستفادة من الخبرات المتنوعة داخل الكنيسة، ويعزز ثقافة المشاركة فى تحمل المسؤولية، كما يساعد على إعداد كوادر قادرة على إدارة الملفات المختلفة، بما يضمن استمرارية الخدمة واستقرارها.
وترى الكنيسة أن العمل الجماعى أصبح ضرورة فى ظل اتساع الإيبارشيات وتزايد عدد الكنائس والخدمات التابعة لها، وهو ما يجعل الإدارة المؤسسية أحد أهم عوامل نجاح الأسقف فى أداء رسالته، وتحقيق التوازن بين القيادة الروحية والإدارة الفعالة.
التعليقات